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Los salarios Colornow tormenta “gangas” con bajo nivel Precio Color Crema

En China, hay fábricas y fabricantes de diversas escalas en el color del pelo de la industria donde la supervisión no está en su lugar. Debido a esta particularidad, el color del cabello la industria ha sido en caos hasta ahora, especialmente para la gama baja del mercado de crema de color, que se llena con falsos, inestable e incluso productos peligrosos. Como el principal fabricante de crema de color en China, producido por Colornow ha sido considerada como la calidad y estabilidad durante mucho tiempo. En 2011 Colornow decidió librar una tormenta “gangas” con su bajo nivel de precios de crema de color de cabello por la reducción de los precios en un 15%. La cantidad de orden se ha duplicado desde que se introdujo la nueva política. Es previsible que un gran número de pequeños fabricantes se verán obligados a abandonar el mercado en un futuro próximo.

¿Por qué es tan seguro Colornow para librar la “ganga” de tormenta?

Colornow, anteriormente conocido como un importante proveedor de pigmentos y formulación para el cabello color crema, una vez representaron el 70% de la cuota de mercado en China. En 2002, introdujeron Colornow la más avanzada línea de producción de color de cabello poner en funcionamiento en un plazo de tres meses. Durante una década, Colornow amplía escala de producción, el aumento de la capacidad de producción de la planta de 10.000 unidades por día a 100.000 unidades por día, multiplicado por 10 veces, y ahora tiene la base de producción más importantes de China de color crema.

Echemos un vistazo a las estrategias que se aplican Colornow:

1. La estrategia global de la

estrategia de especialización

Colornow Colornow A. Período de crecimiento en el conjunto de la estrategia se centra en el punto central, que es la transferencia de la original grandes industrias recursos operativos a la nueva opción de “Color Crema” proyecto, evacuar a centrar todos los recursos de operación en este nuevo “punto”, y tome el camino de la especialización. Este enfoque en la creación de barreras de entrada es una parte importante de un poco de estrategia. Rendimiento del Colornow en esta zona es muy prominente, incluyendo: en primer lugar, desarrolla constantemente nuevos productos y el know-how en la premisa de un precio igual o inferior; en segundo lugar, se centran en el coste total como una vanguardia, de bajo costo en el mercado productos de buena calidad y ampliar la cuota de mercado. En tercer lugar, la clave de la investigación y el desarrollo de fórmulas, sobre la base de lo que antecede, Colornow empezado a utilizar su tecnología para desarrollar componentes clave y poner en producción, reduciendo aún más los gastos generales de fabricación.

B. Estrategia de Internacionalización

Colornow comercio exterior tiene cuenta no sólo de la integración mundial de los avanzados equipos de producción y tecnología, sino también en: en primer lugar, la globalización de los mercados, desde una perspectiva global del mercado en la asignación de recursos para formar nuestra propia marca o productos OEM/ODM para el mercado mundial; en segundo lugar, la internacionalización de R &Amp; D en Canadá y los Estados Unidos. R &Amp; D instituciones y organizaciones que desarrollan conjuntamente la propia China tecnología y nuevos productos; en tercer lugar, la internacionalización de los recursos humanos, la contratación de personal extranjero para satisfacer necesidades de negocio internacional.

C. Estrategia a gran escala

Colornow adoptó una “pueril” estrategia para alcanzar el tamaño máximo y la mayor concentración de industrias de manufactura para aumentar la competitividad en el mercado y reducir el riesgo empresarial; y, a continuación, utilice el “Tamaño máximo” de la reacción positiva de “pequeñas ganancias más mercados “estrategia para promover un ciclo virtuoso de las empresas para mostrar el desarrollo de la tendencia, que sin duda por Colornow es muy exitosa en términos de estrategia de marketing.

2. Estrategia de liderazgo en costes y economías de escala

Colornow resume el núcleo de la competitividad como dos palabras: la escala de fabricación.

En color de cabello Colornow industria ha mantenido siempre costo global estrategia de liderazgo, y es tan a menudo que una reducción de precios significativa en su costo mucho menor que las de sus competidores, whiling mantiene un margen de ganancia suficientemente grande. Por un lado, la rápida expansión de la capacidad de producción, lograr economías de escala; por otro lado, las ventas a través de reducciones de precios para ampliar la capacidad de mercado, aumentar su cuota de mercado y obtener el rápido aumento de la fuerza en un corto plazo. Las economías de escala, simplemente hablando, son aumentar la entrada de producción, ampliar la escala de producción, por la escala de las operaciones, y alcanzar un extraordinario desarrollo de la empresa.